战鼓催征，使命在肩。9月23日，中百仓储超市召开“聚力100天、打赢攻坚战”劳动竞赛动员大会。会议锚定全年目标，系统部署四季度重点工作，动员公司上下以“枕戈待旦 决战决胜”的姿态，全力冲刺100天、坚决打赢攻坚战。集团党委书记、董事长桂玉平出席会议。

　　会上，公司党委副书记余娜宣读《中百仓储超市关于开展“聚力100天、打赢攻坚战”专项劳动竞赛活动方案》《中百仓储超市门店月度竞赛奖惩方案》。副总经理王砚丽通报8月及1—8月份经营指标完成情况，并下达四季度经营目标计划。客服管理部经理高立平宣贯《中百仓储超市服务标准及对客服务奖惩管理办法》。

　　与会人员分门店、总部两条条线集体承诺，立下攻坚 "军令状"，以铿锵宣言坚定全力以赴、冲刺目标的决心。

　　公司党委书记、总经理何飞作2026年9-12月指标达成措施报告，并全面部署工作。围绕四季度工作，何总提出六点工作要求：一是抓实双节经营攻坚；二是深化门店一店一策；三是强化门店营运执行；四是拓宽营销宣传引流；五是做好总部门店协同；六是守牢安全合规底线。同时，立足公司长期发展，锚定“商品零售 + 社区服务 + 线上线下”城市服务枢纽定位，他重点强调两点：一是夯实供应链与店型建设，推进供应链变革，不断打磨服务邻里的经营模型。二是提质增效强化组织能力，提升组织效能，加大数字化建设。

　　集团党委书记、董事长桂玉平在会上作重要讲话，对四季度攻坚提出明确要求和殷切期望。桂董强调，中百集团要成为城市社区生活的综合服务商，中百仓储作为重要发力点，要做到四个支撑：一是抓好战略落地，成为集团重要战略支撑；二是抓好目标落地，成为集团改革发展重要落地支撑；三是聚焦口碑服务双提升，为集团营销服务提供强有力支撑；四是解放思想、大胆创新，积累更多经验，做好创新发展支撑。号召全体干部职工勠力同心、团结一致，保持昂扬斗志和激情。

　　号角声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。此次动员大会吹响了中百仓储超市百日攻坚的冲锋号，中百仓储超市全体干部职工将全面落实大会工作要求，以劳动竞赛为抓手，以“军令状”为承诺宣言，坚持结果导向、目标导向，满弓紧弦、压茬推进，奋力实现全年攻坚战目标。

　　集团相关部室负责人，公司领导班子、中心总监、各部室负责人及门店经理等人参会。