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顾客至上,诚信为本

从老牌百货到社区生活服务体验空间|中百集团东西湖中心百货转型破局,解锁邻里消费新体验

发布时间:2026-10-13

  临街门店人潮涌动,潮流茶饮店前排起长队,家电卖场与百货区域动线贯通,健身场馆、亲子体验空间里暖意融融……走进武汉东西湖区吴家山核心商圈,陪伴居民多年的中百集团百货公司东西湖中心百货,正以全新面貌融入市民日常,为区域消费提质升级、商圈活力释放注入强劲动能。

  跳出传统百货“重零售、轻体验”的固化路径,东西湖中心百货的转型始于品牌供给侧的精准重构。过去,商场以服饰零售为主,业态单一导致本地居民消费外流。2022年8月起,商场立足片区居民真实消费需求,启动多轮品牌动态汰换与层级升级,跳出单一服饰零售思路,搭建“民生刚需+体验引流”的多元化品牌矩阵。

  先后落地肯德基、必胜客、霸王茶姬等餐饮茶饮品牌,引入华为、苹果体验店等潮流数码业态,德华楼、江南渔宴等特色餐饮汇聚烟火气,乐刻健身、偶K台球、电玩等项目补齐年轻群体休闲社交场景。通过持续“腾笼换鸟”,商场有效补齐区域体验消费短板,扭转了居民跨区消费的局面,商圈集聚辐射能力持续增强。

  东西湖中心百货针对老商场橱窗封闭、动线拥堵、业态割裂、闲置空间浪费等经营痛点,大刀阔斧推进空间重构与场景升级。全面打通临街封闭橱窗,打造通透开放式展示界面,最大化释放临街黄金商业价值;拆除家电板块实体隔墙,打破业态孤岛壁垒,实现百货与家电双向互通、客流共享、联动经营;深度盘活1361㎡闲置低效区域,改造为沉浸式体验消费空间,推动商场经营面积与空间利用率双提升,成功构建“外部客流导入、场内有效留存、高区全面激活”的全域闭环客流格局。

  数据显示,改造后商场传统零售业态占比由原先90%优化至33%,体验服务、休闲娱乐、特色餐饮业态占比提升至67%,实现传统零售刚需兜底、体验业态引流聚气的良性互补格局,既有老牌百货的民生烟火气,也兼具新型商圈的潮流时尚感。

  从“卖货经营”转向“场景经营、社区经营”,东西湖中心百货跳出单一商品销售思维,常态化开展邻里市集、亲子手作、主题快闪、节庆惠民等亲民活动,精准覆盖老年便民、家庭亲子、青年休闲全龄客群;同时深化社企联动、政企共建,主动融入辖区民生服务体系,将部分商业空间打造为邻里社交、文化惠民、亲子实践的公共服务阵地。以高频次、接地气、有温度的特色运营活动,持续聚拢人气、沉淀口碑、激活消费,有效拉长顾客停留时长,提升复购粘性,构建起商业增收、商圈提气、群众受益的多方共赢生态。

  下一步,东西湖中心百货将持续放大转型成果,深化品牌迭代、空间提质、场景创新,稳步推进一楼便民服务矩阵、二楼亲子家庭目的地建设,持续补齐潮玩体验、便民配套、亲子社交等业态短板,全力打造居民 “愿意来、留得住、常光顾” 的邻里生活后花园。

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